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在全國供應鏈創新與應用試點工作推進會上的講話

中國物流與采購聯合會副會長 蔡進

二〇一九年十一月二十九日

尊敬的王炳南副部長、莊稼漢市長、趙建局長，尊敬的各位來賓：

非常高興有這個機會，就我們一年來對試點的一些調研情況，談一談對當前供應鏈創新與應用工作初步的認識。

在推進的過程中，我感覺到各地區和企業通過供應鏈創新，在以下幾個方面有明顯的提升：

第一個方面就是思維的轉變。有越來越多的企業、越來越多的部門開始形成了彼此包容、彼此開放、彼此共享的供應鏈思維，而且在供應鏈思維的指導下，從根本上轉變了發展經營的機制，由過去通過市場的競爭拼速度、拼規模，轉變為現在通過供應鏈互利共贏的生態圈，來共同推進降低供應鏈的成本，實現降本增效的經營機制。在這個基礎上，還有更多的企業在通過供應鏈的創新實現價值創造，這種思維的轉變，推進了整個經營和發展機制的轉變，這是非常關鍵的一步，也是我們國家向高質量發展非常重要的一環。

第二個方面是生產和經營組織能力在進一步提升。傳統的生產和經營組織能力是模塊化的，生產是生產、交易是交易、流通是流通，彼此間并沒有打通。物流領域也是一樣，倉儲是倉儲，運輸運輸，彼此都是分割的。供應鏈創新模式突破了各個環節的邊界，打破了各個環節之間的壁壘，形成了一個無縫銜接的生產組織流程。在過去的生產組織模塊化的模式下，功能發揮有限，資源整合有限，更談不上組織協同，現在有越來越多的企業開始追求全流程上下協同，組織能力有進一步的提升，形成了以產業鏈為基礎的更加高效、更加柔性、更加敏捷的生產經營組織方式。這也是我們深刻地體會到的。

第三個方面是平臺升級成為供應鏈創新的重要抓手。幾乎每一個試點城市和試點企業都有自己的平臺。這些平臺有的是基于原來的平臺做供應鏈創新的升級，有的是重新搭建供應鏈創新形態。平臺建設已經供應鏈創新與應用非常重要的抓手，這些平臺有兩大亮點：第一，基于全流程的資源整合，做全流程的解決方案，尤其是企業平臺；第二個亮點是突破了互聯網邊界，也就是突破了互聯網與人之間的聯系，進入了物聯網發展的階段，實現的是人與萬物互聯。在成果展示上大家都可以看到，很多展示的單位都有這種特征，在萬物互聯的過程中提升價值創造的能力。這一點認識也是比較深刻的。

第四個方面是進一步提升了先進技術的應用能力，實現了科技創新和新的生產組織方式、現代供應鏈的融合。如果不發展現代供應鏈，科技創新的應用不會發展得那么快，傳統的生產組織模式，并不會急迫地需要運用最新的科學技術，正是現代供應鏈的創新和實踐，使得我們對現代科技的應用顯得更加迫切。現代科技和先進生產組織模式的融合能夠形成價值創造的能力，這也是非常值得贊賞的。現在我們在看這35家展示單位的時候就可以看到，幾乎每一家都不是簡單進行科技的應用，而是將科技和組織方式、組織模式融合，創造了新的價值，形成了新的業態。這個方面也是我們在去年一年的調研過程中，同時也是在供應鏈創新與應用工作中突出的變化。

第五個方面是更加注重挖掘數據資源。供應鏈創新過程推動了企業、地方大數據的建設進入2.0時代。1.0時代是數據積累時代，主要是積累數據、挖掘數據。2.0時代是通過數據形成新的價值。現在有很多企業開始做到了，尤其是在展示的35家企業中，有很多企業在通過數據來推動價值的形成，我稱之為2.0時代，叫做數據資源時代。當然我們還要朝數據3.0發展，真正使得數據本身有價值，將形成數據資產。有一些企業的數據本身是有價值的，尤其是物流的數據。

第六個方面是把供應鏈安全提升到非常重要的位置。在這一年多供應鏈創新與應用工作推進過程中，恰恰遇到了中美貿易摩擦，在貿易摩擦中，我們更清楚地認識到真正的摩擦焦點是供應鏈、是供應鏈安全。中國物流與采購聯合會這一年來就供應鏈安全做了多次調研，在這方面形成了“供應鏈安全非常重要”的理論體系。很多企業針對供應鏈風險采取了不同的防范措施，有的企業不僅對一級供應鏈提出了安全防范，還對二級、三級供應商都提出了安全防范，這一點也是在供應鏈創新過程中顯而易見的。

第七個方面是更加重視供應鏈基礎工作。首先是供應鏈人才培養。我們在供應鏈推進調研過程中，企業紛紛反映人才短缺，因此每一個企業都把供應鏈人才培養提到了非常重要的位置上。另外還有供應鏈標準、供應鏈理論研究等等，這些方面的工作都有非常好的進展。這是在一年的供應鏈創新與應用推進過程中，我們在調研和了解到的情況。我由此形成了這七個方面的基本認識，不一定成熟，供大家參考。

中國物流與采購聯合會作為共同發文的八部門之一，按照供應鏈創新與實踐試點工作統一部署，主要做了以下工作：

一是做基礎工作，協助政府有關部門加大供應鏈創新與應用工作推進的力度。我們配合這次工作推進會舉辦了供應鏈創新與應用成果展示；配合工信部做了供應鏈風險評估指數開發設計等。其次是在物流領域，為了配合推進供應鏈創新與應用，我們正在推廣數字化倉庫，預計今年會有一定的成效；其次是推動產業融合，推動產業服務化，主要是推進物流裝備技術的產業服務化；再次是加強供應鏈理論創新研究，我們成立了中國物流與采購聯合會現代供應鏈研究院，邀請了經濟學界泰斗厲以寧教授作為名譽院長；同時我們也在積極地推進供應鏈標準化的建設，中物聯開展了《供應鏈服務企業分類與評價指標》團體標準的編制；最后是人才培訓，我們自主研發了適合中國供應鏈發展情況、具有國際一流專業水準的我國首個“供應鏈管理專家”（SCMP）知識體系，為人才的培養提供基本的條件。

中國物流與采購聯合會對供應鏈工作高度重視，內部專門成立了供應鏈創新協同小組，統一協調供應鏈創新工作。下一步我們會抓住基礎性工作不放，進一步配合商務部等八部門，深入推進供應鏈創新工作。我們將繼續開展“供應鏈中國行”系列活動，進一步總結各類城市和企業的優秀供應鏈模式，推廣供應鏈最佳實踐，帶動非試點城市和企業提升現代供應鏈意識，創新現代供應鏈商業實踐。在有關部門支持領導下，推進供應鏈相關指數、標準的開發與宣貫工作，利用中物聯團體標準試點的契機，充分發揮在供應鏈領域的專業優勢和行業影響力，按照新思路、新模式持續漸進地推動我國供應鏈標準體系建設。繼續加強供應鏈專業研究與知識普及工作，以《供應鏈管理》雜志為依托，打造未來我國供應鏈學術研究領域的風向標；以自有知識體系為抓手，開展供應鏈職業培訓。當然，我會還將繼續組織各類供應鏈會議和論壇，為試點城市和試點企業搭建交流的平臺。

謝謝各位！