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數創革新 ，智鏈未來，

共創醫療供應鏈全域智慧發展新藍圖

——在2025醫療供應鏈全域智慧管理（湘江）會議上的致辭

中國物流與采購聯合會副會長兼秘書長 馬增榮

2025年3月26日 湖南·長沙

尊敬的者雄司長、選慶司長、尊敬的常主任、覃局長、康市長、劉書記，尊敬的郭總、各大醫院的院長們、各位嘉賓、代表們：

大家上午好！

值此春意盎然之際，很高興與大家相聚在“楚漢名城 偉人故里”—長沙，乘著兩會勝利閉幕的東風，共同參加“2025醫療供應鏈全域智慧管理（湘江）會議”。在此，我謹代表中國物流與采購聯合會，向與會的各位領導、嘉賓和代表們表示熱烈的歡迎！對支持本次會議的長沙市各單位，支持中物聯特別是醫療器械供應鏈分會工作的會員單位和社會各界人士表示衷心的感謝！

全國兩會《政府工作報告》指出，我國宏觀經濟在復雜形勢中展現出積極向好態勢，新質生產力重點強調要激發數字經濟創新活力、持續推進“人工智能+行動”，為經濟增長提供新的動能。

聚焦醫療供應鏈，雖然現階段仍處于深度調整期，但隨著"健康中國"戰略的持續推進，疊加我國人口老齡化程度加劇和群眾健康意識不斷提高等因素，我國醫療器械產業保持穩步發展，宏觀趨勢向好。據中物聯醫療器械供應鏈分會不完全統計，2024年我國醫療器械工業市場規模達1.2萬億元，同比增長2.2%。醫療供應鏈主要呈現以下發展態勢：

一是高質量發展引領醫院智慧升級。醫院高質量發展要求向精細化管理轉變，強調信息化技術支撐。近年來，醫院積極推進智慧化升級，包括上線電子病歷等信息系統、布局自助終端進行掛號、導診，提升就醫便利性，利用AI輔助診斷提升效率等，已經取得顯著成效。

二是醫改政策深化倒逼醫院精細化運營。帶量采購進一步提質擴面，DRG/DIP付費改革有序推進，截至2024 年底，DRG/DIP付費已覆蓋全國所有統籌地區，倒逼醫院優化診療路徑，合理用藥、用械，通過精細化運營，實現成本控制并提升服務質量和效率。

三是分級診療推動基層醫療發展。國家不斷推進分級診療建設，通過基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動，推進醫療資源下沉、提升基層醫療服務能力。緊密型縣域醫共體是基層醫療建設重點，截至2024年11月，全國已有2171個縣區開展了緊密型縣域醫共體建設，實現了以省為單位的全面推開。

四是數智融合醫耗管理迭代升級。根據中物聯醫療器械供應鏈分會不完全統計，截至2024年底，中國開展醫療器械SPD項目的醫療機構約2200家，全國公立醫院的滲透率為18.69%。隨著醫療器械SPD項目數量快速提升，SPD管理模式正向智能化方向迭代升級，通過信息化建設和智能設備應用，實現醫用耗材全流程閉環化、智能化管理，同時加強數據分析，賦能醫院科學決策。

今年的政府工作報告再次強調要強化基本醫療衛生服務，深化公立醫院改革，以患者為中心持續改善醫療服務。同時，合規管理、帶量采購、醫保支付方式改革等也將繼續縱深推進，對醫院供應鏈高效運行和精細化管理將提出新的挑戰。在此背景下，如何通過全域智慧管理，促進醫院供應鏈精細化運營升級，我想從以下幾方面談談我的看法：

一是信息互聯，促進診療資源共享。今年政府工作報告中將“促進優質醫療資源擴容下沉和區域均衡布局”作為2025年政府工作重點之一。近年來發布的系列分級診療及醫療資源下沉政策，均包含強化信息平臺建設和互聯互通。“千縣工程”等政策還強調依托縣醫院建設互聯互通的醫學檢驗、醫學影像、心電診斷、病理、消毒供應等資源共享中心，提高資源配置和使用效率。

二是技術融合，驅動全鏈條智能化升級。深入融合物聯網、區塊鏈、人工智能等技術，實現全流程可視化與可追溯，優化供應鏈流程，提高管理效率，降低運營成本，提升醫療服務質量，推動供應鏈從“數字化”向“智能化”躍遷。同時，依托大數據和云計算實現全維度數據整合與智能分析，賦能精細化管理與決策。

三是生態協同，構建一體化服務體系。推動醫療機構、供應商、物流企業及監管方的深度協同，建立統一的數字化協同平臺，打破數據孤島，打通采購、生產、物流、使用等環節，優化資源調配。

四是綠色低碳，助推可持續發展。在國家“雙碳”目標及醫療高質量發展的雙重驅動下，醫院供應鏈綠色低碳化發展已成為必然趨勢。通過醫院智慧配送、醫療廢棄物分級處理及再利用、推進可再生能源使用等舉措，減少醫院碳排放，實現綠色可持續發展。

同志們，在“承上啟下”的關鍵時期，在不斷深化醫藥衛生改革的進程中，醫院需要通過供應鏈精細化運營和管理，來滿足“以公益性為導向，持續改善醫療服務”的要求。希望在座的各位能夠在本次大會中深入交流、凝聚共識，為醫療供應鏈全域智慧管理注入更多智慧和力量。

最后，預祝本次大會圓滿成功！

謝謝大家！