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最近臨近春節(jié)了，電商行業(yè)除了工商總局與阿里上演了一處“鬧劇”，捅破了“假貨”這層窗戶紙外，整個行業(yè)另一個核心關鍵詞就是年根兒底上的年貨大戲了。實際上說穿了，過年屯年貨這回事，是老一代人的習俗，對于90后、00后的新興人群來說，“年貨”這個詞根本就沒在字典里，也沒多大的興趣。所以說，電商圈兒里的“年貨大戰(zhàn)”更多的是玩一種噱頭，借機開一個場子而已。
　　電商年貨大戲火爆的三個原因
　　往年，電商們雖然也在春節(jié)年貨上做文章，但顯然動靜和架勢沒這么大，也沒有形成整齊劃一的陣勢。但今年倒是輪番登場，尤其是京東的陣勢最大。相比阿里的雙十一、京東的6.18沖擊線下百貨商場、購物中心，打年貨這張節(jié)日牌，京東勢必會和大型連鎖超市一道融入國內(nèi)年貨市場，給國內(nèi)消費群體帶來更愉快貼心的購物體驗。
　　但與過去網(wǎng)購節(jié)比，年貨玩法、品類、重點有了明顯的層次感和差異化。京東從1月19日就放出大招，持續(xù)到2月17日的品類日，涵蓋日百、服裝箱包、美食圖書、數(shù)碼、家電以及金融服務等，滿減直降、爆品秒殺、特色板塊輪番上演。無線端搞了“逼婚”、“羊”氣的回家路、視聽宴等專場，配合大量禮券、紅包。阿里淘寶、天貓延續(xù)了打折促銷的招數(shù)，開設女裝、食品、母嬰、美妝等年貨分會場，覆蓋了必備的糧油米面、肉菜蛋奶、糖果酒水、干果零食、化妝品、服裝鞋帽等；國美、蘇寧、當當、亞馬遜也紛紛參戰(zhàn)。
　　電商火了這么多年，為什么今年的年貨大戲才開始唱足了呢？其實原因有三個，一個是電商競爭進入常態(tài)化，2015年會是一道分水嶺，所以各家都不會放過角逐的任何一個機會；二是年會專場，傳統(tǒng)的食品、生鮮、糧油等產(chǎn)品參與了進來，而生鮮經(jīng)過去一年的爆發(fā)，在冷鏈運輸和配送上趨于成熟，年貨大戰(zhàn)恰好成為一個爆點。所以1號店、中糧我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選等也投入了重兵；三是網(wǎng)購的行為習慣正在成熟，且開始向移動端滲透，相比超市產(chǎn)品類別少，區(qū)域覆蓋很難全面，又缺少洋貨、跨境商品等特色商品，這直接影響了人們的年貨購買行為，會有一部分購買需求向電商傾斜。
　　物流品質(zhì)不能掉鏈子
　　綜合來看，電商的年貨這出戲頗有些各唱各的味道，沒針鋒相對的火藥味。但既然拿電商年貨角逐來說事，雖說各自的套路和出牌不同，但能不能再年貨大戰(zhàn)中脫穎而出，商品品質(zhì)和物流服務水平會是兩張對決王牌。比如京東突出了“春節(jié)不打烊”概念，是將其他電商的軍，畢竟這是京東最大的資本，言外之意，要打年貨這場仗，同行物流不給力，就會掉鏈子。
　　先來看品質(zhì)，前幾天，國家工商總局放出來的一份商品抽查白皮書，直戳了電商行業(yè)存在的“假貨、非授權(quán)”商品這個影子地帶，導致阿里市值兩三天跌去了300億美元，雖然最終的結(jié)果是工商總局聲明，這份白皮書本身并沒有法律效應，但是第一次官方對電商“假貨”存在的現(xiàn)象表達了鮮明的態(tài)度。雖然心照不宣，但捅出來必然會影響網(wǎng)購者的信心，特別是網(wǎng)購需求正朝著優(yōu)質(zhì)、正品的趨勢遷移的節(jié)骨眼上，這一事件會加速這一趨勢的演進。
　　放到年貨這場競爭大戲上，是不是正品，比平常更重要。由于多為食品糧油、百貨、數(shù)碼禮品等類別，以京東為例的自營模式和自建物流體系，對商品供應鏈更有把控力，一直強調(diào)自身的正品、低價的形象，會是一個加分項。平臺型電商由于接入的是第三方的賣家，會受之前事件的影響，容易有一定顧慮。
　　另外一點是物流和配送環(huán)節(jié)，由于臨近春節(jié)，每年春節(jié)期間物流配送都會是一個大問題，就連大城市里的道路清潔、家政等服務市場，都會出現(xiàn)空檔，快遞員也需要回家過年，所以如果嚴重依賴于第三方物流配送支持的電商平臺，很難玩轉(zhuǎn)年貨。消息也表明，雖然很多家快遞公司宣布“全年無休”，但快遞員返鄉(xiāng)潮已顯現(xiàn)，個別物流網(wǎng)點處于“半歇業(yè)”運作，預計2月10日會陸續(xù)停收，這會是一個最大的矛盾。而早在物流配送網(wǎng)絡上投入并成熟運作的京東會如魚得水，占到不少便宜。所以宣傳上也能看出，京東直接喊出“春節(jié)不打烊”的口號，底氣就來自于此。
　　說到底，年貨網(wǎng)購只是一個時間窗，消費者對年貨早就不敏感了，只不過與電商網(wǎng)站一樣，都需要春節(jié)期間來一場釋放運動罷了。