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目前，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域按業(yè)務(wù)和體量可分為三大陣營：第一陣營——傳統(tǒng)金融業(yè)機(jī)構(gòu)。比如銀行、券商、基金、保險(xiǎn)等。第二陣營——互聯(lián)網(wǎng)新貴：比如阿里、騰訊、百度、京東等，開始在金融領(lǐng)域跑馬圈地并試圖構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)模式。
　　這些金融新貴成為金融行業(yè)的“攪局者”，打破了固有的金融格局。而第三陣營則是專注金融細(xì)分市場的小而專平臺，如云聯(lián)牧場、宜農(nóng)貸、人人貸等。
　　第一陣營正在積極謀變以鞏固既有優(yōu)勢地位。而第二陣營，近來又?jǐn)D進(jìn)一位財(cái)大氣粗的競爭者——萬達(dá)集團(tuán)，依靠大量商戶流水、個人消費(fèi)數(shù)據(jù)的萬達(dá)集團(tuán)謀求在互聯(lián)網(wǎng)金融中有所作為。
　　對于萬達(dá)的強(qiáng)勢進(jìn)入，經(jīng)濟(jì)學(xué)者賈紅宇認(rèn)為：“目前萬達(dá)做互聯(lián)網(wǎng)金融的構(gòu)想與阿里的生態(tài)圈、供應(yīng)鏈金融相似。這也符合整個互聯(lián)網(wǎng)金融的未來的發(fā)展趨勢，歸根結(jié)底還是要跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)生產(chǎn)、個人消費(fèi)對接在一起。”
　　然而目前大多金融互聯(lián)網(wǎng)平臺依然停留在“集資—放貸—返還收益”的模式，通過“高收益”煽動用戶投資，卻找不到有效的增值模式，又迫于高利息的壓力，只能把集資用于炒股、期貨等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，最后拆東墻補(bǔ)西墻，一旦資金鏈斷裂，投資者便血本無歸。
　　對于第三陣營的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺而言，如果不打破這種模式，互聯(lián)網(wǎng)金融真正的春天不會來臨，甚至面臨信譽(yù)破產(chǎn)和政策收緊的寒冬。而第三陣營想做大做強(qiáng)，也應(yīng)該從實(shí)體經(jīng)濟(jì)入手，走出自己的創(chuàng)新模式。
　　例如，發(fā)展綠色、規(guī)模化的農(nóng)牧業(yè)曾多次被李克強(qiáng)總理提起，并成為內(nèi)蒙等地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心。而羊肉及制品本身每年超過3000億元的產(chǎn)值，無論企業(yè)生產(chǎn)還是個人消費(fèi)都有強(qiáng)烈的市場需求。
　　而互聯(lián)網(wǎng)金融的興起則將加速整個產(chǎn)業(yè)的升值，讓投資者享受到產(chǎn)業(yè)增長帶來的紅利。以云聯(lián)牧場為例，在生產(chǎn)端與內(nèi)蒙重點(diǎn)企業(yè)力農(nóng)牧場合作，主打投資、理財(cái)過程全透明化，用戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化，用戶可以在移動端投資買羊，隨時隨地查看資金流向、產(chǎn)品收益等，解決互聯(lián)網(wǎng)金融投資的黑箱操作。
　　在風(fēng)險(xiǎn)控制上，云聯(lián)牧場平臺不設(shè)資金池，不過分追求資金的流動性，同時保持資金的合理分散。因?yàn)橘Y金流動過快、過于分散，往往導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)成本過高，增加項(xiàng)目資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
　　其次，實(shí)體經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力高，云聯(lián)牧場將資金用于擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，幫助企業(yè)獲取利潤，企業(yè)則將經(jīng)營利潤返還投資者。并且，云聯(lián)牧場的產(chǎn)品直接面向個人消費(fèi)需求，在消費(fèi)端與小肥羊等知名企業(yè)合作，而市場消費(fèi)的旺盛需求則進(jìn)一步帶動行業(yè)產(chǎn)值的增長。
　　目前，云聯(lián)牧場以4個月為一個盈利周期，單輪收益率為5%，投資年化收益率預(yù)計(jì)在15%～20%。為了進(jìn)一步保障用戶收益，云聯(lián)牧場還將為每只羊投保生物險(xiǎn)。第一期和第二期投資買羊的收益和本金已全部返還用戶賬戶，同時用戶也可以在小肥羊等吃到云聯(lián)牧場出品的羊肉制品。
　　這種模式下，云聯(lián)牧場將企業(yè)生產(chǎn)、投資收益、個人消費(fèi)牢牢綁定在一起，形成良性標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)和投資循環(huán)，從用戶到企業(yè)，從生產(chǎn)到消費(fèi)，從投資到理財(cái)整個產(chǎn)品鏈，完成企業(yè)生產(chǎn)與個人消費(fèi)對接。
　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長高新民日前在2015中國互聯(lián)網(wǎng)金融高層論壇暨第八屆中國電子金融年會上說了一句很實(shí)在的話：“互聯(lián)網(wǎng)金融搞了半天，別給老百姓惹麻煩，帶來好多事，整天揪心。”
　　從這個意義上來說，以云聯(lián)牧場為代表的垂直互聯(lián)網(wǎng)金融平臺真正做到產(chǎn)品簡單、透明、收益高、風(fēng)險(xiǎn)可控，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)和個人消費(fèi)，而不再是單純的資本博弈游戲。
　　隨著BAT和傳統(tǒng)行業(yè)大佬的強(qiáng)勢殺入，互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭將轉(zhuǎn)移到對優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源的競爭中。而優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的缺乏將帶來互聯(lián)網(wǎng)金融拐點(diǎn)來臨，大潮過后，誰會上岸?