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2024年4月1日-3日，由中國物流與采購聯合會主辦的“2024國有企業對標世界一流供應鏈管理體系建設”高級研修班在新疆伊寧舉辦。中國物流與采購聯合會副會長蔡進出席講話并進行專題授課，中國物流與采購聯合會會長助理胡大劍參加并進行專題授課。中國物流與采購聯合會公共采購分會秘書長彭新良主持開班式，介紹研修班的日程安排與注意事項。來自航天科技、航天科工、中國船舶等近40家企業的采購管理、供應鏈管理和物資保障部門的領導與一線管理人員共70余人參加了研修班。

蔡進在開班講話中指出，國有企業作為國民經濟的頂梁柱，需要站在國家戰略的高度，切實落實中央部署，不斷推動產業鏈供應鏈優化升級，率先構建更具韌性、更有競爭力的世界一流供應鏈管理體系，以更高的定位、更積極的態度、更扎實的底氣應對不斷變化的外部環境與挑戰，為創建世界一流企業提供助力。

蔡進圍繞“關于推動產業鏈供應鏈優化升級的幾點認識——2024年《政府工作報告》指引供應鏈新發展方向”這一主題進行了專題授課，就供應鏈實現優化升級的發展階段、基本內涵、基本意義和基本舉措等角度進行了專業解讀。蔡進指出，降低全社會物流成本，目的是推動供應鏈模式創新進而實現優化升級。蔡進總結了供應鏈全球化的四個新發展趨勢：一是新型全球化供應鏈正在重構；二是新興經濟體在全球化重構中的主導作用不斷增強；三是供應鏈全球化發展重點向南聚焦；四是數字化、綠色化、韌性與安全成為發展潮流。

胡大劍圍繞“數字供應鏈發展的幾點認識”主題進行了專題授課。胡大劍指出，數字供應鏈重要作用之一是讓供應鏈從人的信任走向數字的信任，傳統企業之間、產業之間的協作，是基于長期業務往來而建立的合作關系。供應鏈數字化控制塔在全球數字化轉型背景下，對提升企業管理水平、優化產業結構、促進經濟社會發展具有重要意義，是實現供應鏈協同的關鍵，它將定義真正的韌性和安全。

中鋁物流集團副總經理鄭書偉圍繞“貿易新規下國企供應鏈業務實踐的幾點認識”主題進行了專題授課。他指出，供應鏈業務的本質是服務，通過多維度服務到產業鏈中，提高產業鏈的安全性和穩定性。國有企業要建立以防風險為核心的運營管理體系，采取審慎穩健的運營策略，確保合規開展供應鏈業務。在經營過程中，時刻把風險防控置于首要位置，制定全面嚴謹的管理制度和規范的業務流程，嚴格對照“十不準”防范合規風險。

中國移動供應鏈管理中心副總經理吳江就“供應鏈管理價值提升工作思考”主題進行了經驗分享。他介紹，中國移動不斷完善供應鏈管理組織架構，構建了“兩級管理、三級運營”的全集團統一的供應鏈管理與運營體系；通過合規管理，逐漸從“人防”向“智防”轉型；深化內外協同，實現全流程高效運轉、透明可視；支持科技創新，不斷提升供應鏈安全與韌性。

研修期間，蔡進、胡大劍及研修班全體學員赴中國移動新疆伊犁州分公司、霍爾果斯“一帶一路”物流樞紐口岸、中交集團承建的果子溝大橋進行調研考察。

結業儀式上，蔡進、胡大劍為學員頒發結業證書并合影。

蔡進在結業儀式上作總結講話。他指出，2024年《政府工作報告》 將“推動產業鏈供應鏈優化升級”列為發展首要任務之一。作為國民經濟的“穩定器”和“壓艙石”，國有企業加強供應鏈體系建設，是增強企業核心競爭力、加快培育世界一流企業的重要抓手。此次研修班學習任務安排緊湊、培訓內容豐富、學習形式多樣。在學習內容上，既有國務院國資委關于加強央企供應鏈管理工作的重要文件解讀，又有企業加強供應鏈體系建設的具體案例分享，還有權威專家解析世界一流供應鏈管理體系的特征與評價指標，相信對各位學員的供應鏈能力提升將有實實在在的助益。在學習形式上，既有授課老師的現場講解、供應鏈具體案例的實地考察，又為學員安排了充分交流的時間，讓學員坐得住、聽得進、記得牢、討論深、提高快，真正做到了學有所思、學有所悟、學有所獲。