隨著現代企業生產經營方式的變革和市場外部環境的變化，“電子商務下第三方物流”的發展引起了越來越多的重視，在電子商務應用中所占的份額也越來越多。然而我國的第三方物流在流通加工、物流信息服務、庫存和成本控制等增值服務方面仍處于起步階段，物流方案設計及物流增值項目等更高層次的物流服務還無法滿足電子商務飛速發展的需要。
本文將從我國第三方物流企業的現狀入手，分析指出我國第三方物流發展所存在的主要問題，并根據我國政府的基本政策和社會因素，提出一些切合實際的改善方法，以探尋電子商務環境下我國第三方物流企業如何更好的運行發展。
▌電子商務環境下我國第三方物流企業的現狀
隨著經濟全球化和信息全球化進程的加快，我國電子商務進入了發展的高速期，與此同時現代物流的重要性逐漸凸顯。國內大多數企業在發展和進步的過程中認識到通過和物流企業的協同合作可以令自身獲得更高的經濟效益，為自身贏得更好的發展前景。
根據我國物流企業現階段的所有制性質和經營管理方式不同，大致可將其分為兩類：
一類是傳統型物流企業，這類企業大多為國有或集體企業，其特點一般包括地域性、行業性和傳統性，這類物流企業只接受倉儲和運輸的訂單；
一類是第三方物流企業，這類企業大多都是依據市場的運作規律而建的新型物流企業，這類第三方物流企業是電子商務時代的主流。
目前，我國的第三方物流企業在數量上已具有一定的規模，但質量上還顯得很薄弱，其中只有某些較大的第三方物流企業建立了自身的配送中心。我國加入WTO后，國際社會上許多物流業和運遞業的大型企業相繼進入我國市場，這對我國還處于起步階段的第三方物流造成了巨大的影響。
電子商務環境下我國第三方物流的基礎設施得到了很大的改善，經過多年的建設，我國的鐵路、水路、公路、民航等基礎設施已得到了很大的改善，基本可以滿足物流運輸的基礎設施體系。
電子商務的發展使第三方物流得到了足夠的社會重視，同時為了適應目標企業的需求，第三方物流企業逐漸開始重視現代物流技術的應用，將現有的業務流程以訂單為中心進行改造，并在業務處理方面實行一體化操作，降低庫存，減少資金占用。與此同時我國大多數企業在社會發展的驅動下針對企業性質進行改制重組，這種改制加快了我國企業連鎖經營和電子商務的步伐。然而在電子商務環境下，我國第三方物流的發展速度遠遠沒有跟上現代電子商務發展速度，逐漸形成電子商務與第三方物流脫節的現象，隨著電子商務在我國的迅速發展，這一問題日益嚴重，第三方物流逐漸成為制約電子商務發展的瓶頸。
▌電子商務環境下我國第三方物流企業存在的問題
(一)國外第三方物流企業對國內企業的沖擊
隨著科學技術的進步和人們物質文化需要的日益增長，電子商務作為當今國際的主流逐漸在我國興起。由于經濟全球化的進程加快，我國逐漸與國際社會接軌，同時電子商務的出現，也使我國成為了一個物流業剛剛起步但具有豐富潛力的市場，吸引著大量國外第三方物流企業進入我國市場，通過自建或收購的手段大力發展在我國的物流網絡，對我國自有的第三方物流企業產生了很大的影響。
在電子商務這個大時代，我國的市場潛力是巨大的，但是我國本土第三方物流企業較之國外第三方物流企業缺乏競爭力，我國第三方物流企業大多數業務都集中在國內，同際物流市場絕大部分份額都在國外大型物流企業的把持之下。比如國際快遞市場，國際四大快遞巨頭美國FedEx、UPS.德國DHL，荷蘭TNT已經控制了我國國際市場接近80%的業務。
(二)電子商務環境下第三方物流企業無法滿足多樣化商品的運輸需求
在電子商務的今天，除了少數商品不能采用電子商務的銷售模式進行銷售外，大多數產品都可以進行網上銷售。在這些商品中，有一些是具有個性化性質的按照消費者個人意愿生產的商品，在電子商務出現之前，這種產品相對較少，因為生產者無法與消費者面對面地交流，但在電子商務的環境下，這類產品的數量逐漸增多，要想合理地運輸這些商品就需要第三方物流提供多樣化和個性化的物流服務。但是我國的第三方物流還處在起步階段，其提供的物流運輸服務的形式還是比較單一的，無法滿足顧客日益多樣化的需求。
(三)電子商務環境下第三方物流企業無法滿足多區域物流配送模式
(四)第三方物流企業無法提供多功能的物流服務
▌電子商務環境下我國第三方物流企業的優化策略
(一)發展戰略聯盟，提升企業競爭優勢
在國外先進第三方物流企業在我國肆意橫行的今天，我國的第三方物流企業主要要做到三個方面：
第一，吸收國外物流企業先進的管理理念，并針對這些理念整合出適合自身企業的管理理念；
第二，認真學習現代物流技術，提升自己企業的物流業務水平；
第三，加快企業改革，在短時間內完成從傳統物流向現代物流的過渡；
第四，企業在發展自身的同時也需要發展戰略聯盟關系，通過聯盟關系，將聯盟企業中符合自身發展的企業資源提取出來，經過一定的優化后與自身企業融為一體，這樣可以幫助企業實現規模化經濟，從而降低成本。
(二)對商品進行合理化運輸
對于商品的合理化運輸我們可以從五個方面人手。
第一，對商品進行分類，將不同的商品用不同的手段進行運輸。
第二，對要運輸的商品進行包裝，保證其在運輸過程中的安全性。
第三，在短距離的情況下進行“鐵公分流”，以公路運輸代替鐵路運輸。
第四，提高運輸工具的實載效率，保證客戶可以在一定的時間內拿到貨物。
第五，減少啟程或返程的空駛現象，合理降低運費，減少消費者在物流方面的支出。
(三)針對不同區域制定多樣化的物流服務策略
電子商務的環境下，第三方物流的服務范圍較之傳統環境下的服務范圍更加廣泛。如何針對多區域提供合理化的物流服務，減少物流成本是現階段第三方物流企業的重點關注問題。對于這些問題我們可以從以下兩個方面進行考慮。
（1）物流業務外包。第三方物流企業立足于自身所在地區，只提供附近地區的物流服務，對過遠的區域只接受業務而不進行運輸，這樣既可以保證自身發展，又可以縮短資金鏈長度。同時將自身負責區域以外的物流業務外包給當地小型物流企業，這些物流公司熟悉當地的環境，可以為顧客提供良好的服務。另外這種方法也可以促進當地小型物流企業的發展。
（2）建設區域網點。第三方物流企業在不同的地區建設多個網點，總部接到物流業務以后，將業務信息通過系統化的物流信息網絡傳達給各個區域網點，區域網點可以通過這些信息在負責區域內進行物流作業，現在我國采用這種方法的大型第三方物流企業主要有圓通、申通、EMS等。但是多區域網點的做法由于資金鏈過長，所需要的費用也大大超過了物流外包，所以這些方法只適合資金雄厚的物流企業。基于我國中小型物流企業數量遠遠超過大型物流企業數量的現狀，因此我們認為物流外包才是適合我國第三方物流企業發展的物流服務形式。
(四)對物流服務實行系統化管理，提高企業的管理水平
電子商務環境下第三方物流公司不再只從事原來的傳統環境下的倉儲和運輸作業，而是進行多方位、多維度的物流服務，主要涵蓋了以前的運輸、存儲，而且還衍生出了各種顧客需要的物流服務。在電子商務這個環境下我國第三方物流要系統地整合自身所能提供的各種服務，并對這些服務進行系統化的分類和管理，并針對不同的客戶提供合適的物流服務，使得物流服務的功能多樣化，更好地滿足客戶的需求。
總體上來講，對第三方物流企業的物流服務進行系統化分類管理之后，一般可根據物流服務的核心方向將第三方物流企業所提供的物流服務分為三個方面：第一，以客戶為核心；第二，以促銷為核心；第三，以制造為核心；第四，以時間為核心。
▌總結
在電子商務推動第三方物流發展的同時，物流也對電子商務產生著十分重要的影響，主要表現在：
第一，幫助企業實現基于電子商務的供應鏈管理；
第二，提升了電子商務的效益及效率；
第三，增加了電子商務的市場范疇；
第四，推動了電子商務的高速發展。
現階段我國第三方物流的發展對電子商務的后期發展無疑是十分重要的，而電子商務的發展又將促進現代化物流體系的建立。在電子商務迅速發展的今天，我們要加快發展現代物流，建設完善的第三方物流體系，更深入地推動電子商務的發展，改善自身的企業文化和企業形象，推動我國經濟的發展，爭取盡快融入全球經濟市場。
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