有人問王健林：你創業時遇到的最大困難是什么？王健林提起當年不無感慨：最困難就是創業、創新，沒有資金。
08年金融危機，劉強東遇到了創辦公司10年來最大的危機，幾百號員工的工資幾乎發不出來。融資步履維艱，34歲的劉強東在短短幾個月內急出了白發。所幸，在京東最困難的時候，今日資本的徐新雪中送炭，給京東投了1000萬美元。
每個創業者都是一匹孤狼，艱難地在社會叢林中前進。即使是如今呼風喚雨的大佬們，也曾有艱難卓絕的創業時期。在還是中小企業主的時候，他們也曾暗生放棄之心，是貴人的雪中送炭，讓他們堅持到底。
供應鏈金融——企業都很需要它
在融資之路上，大佬們能遇到貴人，是幸運的，但是對于很多中小企業來說，融資，卻是一個夢幻般的存在。
中小企業融資難，已是不爭的事實。
其瓶頸便是融資渠道有限：沒有不動產，企業信譽評級難，無法去銀行借貸。想要通過上市進行融資，更是難上加難！
金融作為現代經濟發展的血液，其重要性不言而喻。作為最為吸金的行業之一，金融業得到眾多中小企業主青睞。而旨在實現產融共贏的供應鏈金融更是近幾年來發展起來的一塊大蛋糕。其實供應鏈金融一直都在，只是在以前更多的是由銀行主導，但互聯網背景下，供應鏈金融可謂是被玩地風生水起，類似人眾金服等的供應鏈金融企業正呈現出紅火的發展態勢。
供應鏈金融改變了過去銀行等金融機構對單一企業主體的授信模式。
供應鏈金融是圍繞某“1”家核心企業，管理其上下游中小企業的資金流和物流，從而形成一個整體將個體的不可控風險轉變為可控的較低的整體風險。
即全方位地為鏈條上的“N”個企業提供融資服務，通過相關企業的職能分工與合作，把資金注入相對弱勢的一方，從而解決供應鏈失衡的問題，實現整個供應鏈的不斷增值。因此，它也被稱為“N+1+N”模式。
更要強調的是，供應鏈金融不只是指資金流，也包括整個供應鏈條中的信息流、物流的管理。
在專注供應鏈金融的平臺——人眾金服董事長李敏看來，目前來說，單純以借貸為主的金融服務方式對互聯網企業來說，已不具備太強的競爭力，企業的資源整合能力顯得更為重要。
供應鏈金融強調對某行業中某產業鏈的深度結合，從而能夠拱提供切實有效的金融方案，而在完成這一目標時。從接下來的案例中，你會發現你要做的不僅僅是發現“需要金融”的場景，更要去刺激“金融”場景的發生，而刺激的方式往往借助于為產業鏈上的企業提供多元化的服務。
目前來看，有交易的地方，就能夠產生金融活動。而交易至少有兩方，平臺要做的就是去建立合適的機制使兩方能夠通過你的方式實現共贏，從而能夠成為一個有效連接的整體。
互聯網的優勢在于打破時間、空間的限制，實現流量的快速聚集，提升效率。那些成功的供應鏈金融平臺，也往往離不開從這兩個方面進行切入。
例如，在中國社區超市前期投入成本高，回報周期長，融資渠道少，一直是從業者難以回避的問題。專注供應鏈金融的平臺人眾金服與惠民網簽約合作，一方面惠民網可以通過設備租賃方式，降低從業者投入成本，另一方面惠民網可以借助人眾金服，分享收益權，實現平臺資金快速回籠，再次周轉。由此加速社區超市轉型升級，降低采購成本提升收益。
而當銷量提升了之后，供應鏈金融平臺可再深入與供應商展開合作，為其提供進貨的資金，將服務逐步延伸至上游。
如今，借助互聯網使得每個人都可以選擇多樣化的理財方式，小微企業的融資難度也在大大降低。
因此，對很多中小企業來說，供應鏈金融服務已經不僅僅是借貸，而是通過有效的互聯網、金融手段融入到供應鏈中的各個環節，實現多方持續的成長與共贏。
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