深圳市騰邦物流股份有限公司（以下簡稱“騰邦物流”）是騰邦集團旗下企業，作為高端物流服務商秉承“專業、專注、超越期望”的服務理念，致力構建國際葡萄酒著名酒莊（知名代理商）與國內消費者之間最優的國際葡萄酒產業價值鏈。形成以“國際名酒交易中心”為龍頭，以價值鏈和金融倉儲為兩翼，以物流、物聯網智能為支撐的戰略布局，成為全球葡萄酒金融交易創新模式的引領者。
深圳市騰邦物流股份有限公司（以下簡稱“騰邦物流”）是騰邦集團旗下企業，騰邦物流旗下的騰邦控股有限公司為一家在香港聯交所主板上市的公司。公司也是“國家高新技術企業”、“技術先進型服務企業”、“深圳市重點物流企業”、“深圳市民營領軍骨干企業”、“中國物流百強企業”、“中國民營物流企業十強”，主要從事現代物流和價值鏈業務，通過價值鏈業務的互聯化和平臺化，在相關細分行業打造自己的核心競爭力。騰邦物流在深圳前海深港現代服務業合作區投資設立了“國際名酒交易中心”，該中心獲得深圳市金融監管部門批復的交易場所業務資格，是一家基于互聯網的酒類要素交易平臺，也是廣東省重點培育的十個進口商品交易中心之一。
創新商業模式：價值供應鏈整合+互聯網金融
騰邦物流通過葡萄酒市場通過分析、產品設計等，依托騰邦酒業和騰邦名酒交易中心兩個平臺，開發出了葡萄酒產業價值供應鏈和互聯網金融理財平臺融合的創新模式。現分別對其進行介紹：
1、騰邦酒業價值供應鏈
騰邦國際葡萄酒產業價值供應鏈正是構建國際葡萄酒產業的全球性跨企業網絡組織，涉及從葡萄種植、產品開發、生產制造、營銷、交貨、消費、售后服務、最后循環利用等各種增值活動。
騰邦酒業負責從原料采購和運輸，半成品和成品的生產和分銷，直至最終消費和回收處理的整個過程。葡萄酒全球價值鏈對國際直接投資、國際貿易已經、正在、將來均產生著深遠影響。騰邦酒業就是為了重構中國企業在國際葡萄酒產業中的位置，提升中國企業在葡萄酒全球價值鏈的掌控運營能力。依托騰邦目前成熟的產業條件，負責價值鏈的組織結構設計優化，同時也是重新進行權力分配，協調國際葡萄酒產業價值鏈中各經濟主體之間的關系，傳遞、保持、增加國際葡萄酒產業地位與客戶價值。
價值供應鏈服務模式之一：國際代采購葡萄酒模式
在這種模式下，騰邦酒業匯集客戶個性化需求，在眾多海外葡萄酒名莊資源中進行篩選，與選定酒莊商討產品可行性，為客戶定制酒品，設計個性化供應鏈，并為其提供資金墊付結算、訂單管理、保稅倉儲、代理清關、物流配送等供應鏈服務。在業務運作中需與客戶明確付款時間節點，要求客戶在我司支付海外采購款前支付相應費用。所有費用實報實銷，騰邦酒業不賺取差價，只根據海外采購金額收取國際采購代理服務費、以此為贏利來源。
價值供應鏈服務模式之二：墊資服務模式
作為深圳市乃至國家重點扶持的酒類服務企業，騰邦酒業擁有幾十家大型銀行的授信服務，如工商銀行、興業銀行，授信達四十個億。除提供從選品直到送貨上門的代采購一體化服務外，騰邦酒業憑借其強大資金優勢，同時開展酒類墊資服務業務。騰邦酒業無需進行酒莊、酒品甄選，直接向客戶指定酒莊執行代采購。為保證資金安全，必須經過嚴格審核客戶資質及其資金流狀況，而且客戶需提前支付一定比例的保證金。此模式下，客戶不僅要支付國際采購代理服務費，還需支付墊資服務費。
2、互聯網金融平臺
為了更好的發展葡萄酒供應鏈業務，騰邦葡萄酒業專門設立名酒交易中心來打造旗下的互聯網金融融資平臺，通過名酒交易中心與騰邦酒業的交相輝映，打造"品牌運營+電子商務+創新金融"的全線產業鏈運營模式，并搭建基于互聯網金融的名酒投資交易平臺。通過互聯網上的融資到的資金，為葡萄酒價值鏈上的代理商、經銷商提供一定的資金支持，與多方形成雙贏的局面。
騰邦的名酒交易中心目前主要圍繞名優酒品深耕細作，經過測試調整，先后推出了掛牌交易、葡萄酒眾籌理財、B2B三大新興業務戰略板塊，2014年2月28日，騰邦集團旗下最新戰略業務板塊——深圳前海騰邦國際名酒交易中心正式上線運營。同時騰邦物流在香港特別行政區設立國際葡萄酒交易（倉儲、物流）中心。公司的掛牌交易平臺屢次在商業博弈中拔得頭籌，受到圈內人士的密切關注。
創新價值分析
騰邦葡萄酒互聯網金融+價值鏈整合模式的獨特模式實現了國際葡萄酒全球價值鏈在不同企業間的信息流、商流和資金流的無縫流動；整合了全球采購、存儲、交割、配送等葡萄酒供應鏈的資源，解決國際葡萄酒全球價值鏈通關、征稅、結匯等難題，利用前海深港現代服務業合作區的地理區位優勢及政策優勢，通過全產業鏈+電子商務=全球價值鏈，把全國、甚至全球的外貿拿到前海來運營，首創“全球貿易，前海服務”的現代服務業模式。
1)對物流的有效掌控，減少融資風險
騰邦物流依托騰邦集團的優勢資源，與眾多銀行結成了戰略合作伙伴關系，擁有充足的銀行授信額度，在嚴格、規范的風控管理原則，使得騰邦葡萄酒互聯網金融的風險得到了良好的控制。同時騰邦物流擁有先進的物流倉儲專業設施，建立了完善的倉庫安保系統，以專人實時監控和網絡視頻監控相結合的方式，最大程度上保證貨品安全，減少風險。
2）通過互聯網金融服務于葡萄酒價值供應鏈
騰邦酒業通過名酒交易互聯網融資功能，為葡萄酒價值供應鏈上的客戶提供完善的資金配套服務。根據客戶的供應鏈運作需求，在規范、科學的風控管理原則下，為客戶量身提供完善的資金配套及供應鏈融資服務。騰邦物流與銀行機構、合作單位建立了一體化的融資監管機制，可以現貨質押的方式，為中小企業提供方便的短期融資服務。
騰邦依托與銀行的良好合作，為企業與銀行間搭建起良好的互動及合作的平臺，可根據企業供應鏈鏈條中資金流的運作需求，提供需求咨詢與流程診斷，以及量身定制最為適合、有效的服務解決方案。
物聯網技術支持
為了實現騰邦葡萄酒價值鏈的獨特優勢，公司通過物聯網等技術手段為該模式的成功提供最有利的保障。公司匯聚各大科研機構、一流院校及物聯網業界的精英人才，致力于物聯網相關的智能產品研發，目前成功的研發出物聯網智能電子酒柜、葡萄酒防偽追溯查詢機、防偽追溯平臺等一系列智能產品，通過實戰研發、科技創新、多方合作，騰邦在葡萄酒相關的物聯網領域已經具備了強大的持續研發能力。
眾籌理財產品案例案例
深圳天宇泰和投資管理有限公司主要從事面向國內外企業特別是國內中小企業開展投融資、風險投資、企業托管、食品開發等業務。2014年11月26日，深圳天宇泰和投資管理有限公司通過騰邦眾籌，成功發售首款酒品——瑪歌紅亭2003。瑪歌紅亭2003為1855年波爾多名莊酒，此次發售單價為1500元/支，總價值高達45萬元，投資期限三個月，預期年化收益率12%，屆時客戶可選擇提酒、提現、提酒提現三種收益方式。
2014年11月26日至今，深圳天宇泰和投資管理有限公司通過騰邦眾籌平臺，已成功發售價值300余萬元的頂尖名酒，其中包括10款1855年波爾多列級名莊葡萄酒，1款國內高檔白酒，總發行次數為13期，均圓滿完成認購。
因酒品的超值性價比、豐厚的收益、提酒提現的安全理財模式，廣大投資者、酒品愛好者、收藏者等人對騰邦眾籌平臺給予了極大的支持、肯定。在業界，騰邦眾籌已開啟高端酒品走向全民的新型互聯網金融之路。其在未來即將推出私人定制等系列服務，致力成為上游企業與終端消費者來往的橋梁。
專家點評
點評嘉賓：羅潤華前海產業智庫秘書長、深圳市眾籌同業公會創始發起人
葡萄酒由于其稀缺性、可以作為實物資產長期持有以及獨有的葡萄酒文化等特點受到國內投資者的追捧。但傳統葡萄酒行業的投資經營模式也正在發生新的變化與突破，葡萄酒投資也面臨資金不足、成本過高、周期過長等困難，成為制約其發展的障礙。而騰邦葡萄酒價值鏈運作將為葡萄酒投資打造全新的商業模式。
通過騰邦葡萄酒價值鏈案例我們可以看出騰邦物流通過不同的經營主體對進行葡萄酒價值鏈和互聯網金融整合運營，通過設立騰邦國際名酒交易中心，利用前海與國際接軌的金融創新政策，實現葡萄酒投融資交易平臺的跨越式發展，并利用騰邦酒業優質的上游資源、豐富的渠道與潛在下游客戶資源以及“文化交流高端社交品鑒”體驗式營銷能力，打造葡萄酒全新的“互聯網金融價值供應鏈”商業模式，并通過云計算、物聯網、眾籌等技術手段與金融創新模式實現葡萄酒投資利益最大化。
互聯網金融是近兩年中國金融行業最具活力的領域。總的來看，互聯網金融一共有四個制高點：基礎設施、平臺、渠道、場景。其中，基礎設施是最有可能產生顛覆性創新的領域；平臺是互聯網行業平臺模式在金融領域的延續和創新；渠道則是互聯網時代對金融機構傳統核心資產的重新審視，也是互聯網企業線上線下整合的重要陣地；場景是金融“生活化”以及“以客戶為中心”的核心體現。騰邦葡萄酒價值鏈結合互聯網金融，并運用眾籌等創新金融業態，整合互聯網金融基礎設施、平臺、渠道、場景四個制高點，打造騰邦葡萄酒獨有的“互聯網金融價值鏈”整合模式。筆者對眾籌等金融創新模式十分看好。騰邦通過眾籌模式開展葡萄酒投資業務將為葡萄酒投資行業帶來新的思維模式，正在改變著傳統葡萄酒投資的產業形態，同時也帶來了金融和資本的多元化融合。葡萄酒眾籌投資讓眾多更多以前不能參與、不敢參與的人都能參與葡萄酒投資。當然，這對其在眾籌產品設計、差異化服務、投后管理是個不小的挑戰。
未來，酒業價值鏈服務只有以全新商業模式與葡萄酒產業鏈協同發展，并深入挖掘葡萄酒產業鏈價值，利用專業的供應鏈服務能力和互聯網金融服務體系，深度介入并協助葡萄酒產業鏈成員打通行業上下游，整合葡萄酒產業鏈資源，才能促進葡萄酒全產業鏈的整體價值提升，打造共贏發展新局面。
想更深入了解騰邦物流商業模式
騰邦物流的案例已入選由萬聯網編撰的《2015深圳供應鏈皮書》，同時由萬聯網主辦的【4.28走進深圳供應鏈標桿企業：游學商務考察】正在火熱招募中，行程安排將包括騰邦物流企業總部參訪并參觀福田保稅區紅酒中心，名額僅限30位，對白皮書或深圳游學有興趣的可電話咨詢馬先生15989557034肖小姐18319602831。
最新案例